召开工作例会 提高工作效能—记瑞恒公司年中工作例会

召开月度工作例会，是瑞恒职健公司坚持已久的一项管理举措，每月按时召开早已是印在大家心里雷打不动的习惯。例会制度不但有利于公司领导全面掌握各科室工作动态和整体工作情况，同时也促进了各科室联动办公和负责人之间的相互交流学习，为提高工作效率、务实创新起到了积极的促进作用。

7月4日上午，瑞恒公司按照例会制度，公司经理主持召开了2022年度第6次支委班子成员及各科室负责人例行月度工作会议。本次月度工作例会正值年中，在全年关键时间节点，既是例行月工作会议又是半年工作总结会议，具有承上启下重要意义，公司执行董事参加了本次会议。

会议照例，首先由各科室负责人依次对上月及以往工作情况，以及下月工作计划安排进行了详实总结汇报，参会人员会上针对当前工作中存在的问题进行深刻剖析并研究确定解决办法，畅所欲言。会议全程像往常一样节奏紧凑有序、务实高效。

会议结束前，执行董事对当面工作及后半年工作目标提出了严格要求，同时强调，面对当前形势，全体人员更要坚定信心，积极思考，进一步创新思路、创新方法，拓展业务。各科室负责人要对工作中的各项任务廖记于心，要经常与本科人员开展谈心谈话，明确各自岗位职责，统一思想，克服困难，同心协力，严格按照工作时间节点扎实完成各项工作任务，下半年各项工作任务顺利完成夯实基础。

                                    撰稿：刘文艳

                                    审核：王国超

                                   2022年7月5日